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- When aI meets HR: Um estudo sobre a intenção de uso da IA pelos profissionais de RHPublication . Henriques, Laura de Oliveira Pedroso; Cesário, FranciscoA inteligência artificial é um tema que tem merecido uma atenção crescente no contexto das organizações. O seu impacto observa-se a diferentes níveis, abrangendo tanto a evolução do trabalho como a transformação da sociedade em geral. No contexto dos Recursos Humanos, a inteligência artificial tem o potencial de transformar as práticas, otimizar processos e auxiliar na tomada de decisões, criando valor não só para os trabalhadores como também para as organizações. Contudo, a resistência à mudança, acompanhada pelas dúvidas e incertezas associadas à sua adoção, são fatores que ainda se encontram presentes, dificultando a integração da inteligência artificial nos processos de trabalho. Por esta razão, e considerando a crescente incorporação de tecnologias na gestão de recursos humanos, o objetivo deste estudo passou por compreender quais as intenções que os profissionais de Recursos Humanos têm em utilizar Inteligência Artificial nas suas funções. A amostra da investigação foi composta por 123 indivíduos, sendo requisito necessário para a participação o desempenho de funções dentro da área dos Recursos Humanos. De modo a avaliar o nível de adoção de tecnologias de IA por parte dos profissionais de Recursos Humanos, este estudo utilizou a escala proposta por Belanche e colaboradores (2012) baseada no Modelo de Aceitação da Tecnologia (Davis, 1989). Os resultados demonstraram que as dimensões perceção de utilidade, perceção de facilidade de uso e confiança na tecnologia, influenciam positivamente a intenção em adotar inteligência artificial. O presente estudo contribui não só para o entendimento teórico sobre a adoção de IA nos Recursos Humanos, como oferece insights práticos para as organizações que procuram implementar esta tecnologia
- The dark and the light side of conflicts: Como a nossa personalidade se relaciona com os estilos de gestão de conflitosPublication . Pereira, Mariana Isabel Roldão; Sabino, Ana MargaridaA boa gestão de conflitos no local de trabalho ajuda, por exemplo, no bom funcionamento das equipas, sendo que a personalidade poderá influenciar este fenómeno. A teoria Dark Triad tem sido alvo de várias investigações ultimamente e surgiu recentemente uma teoria oposta, a teoria Light Triad. Considerando isto, é relevante entender como estas teorias de personalidade influenciam as estratégias de resolução de conflitos. O presente estudo tem então como objetivos entender como os traços de personalidade da Dark Triad e da Light Triad predizem o estilo de gestão de conflito escolhido no local de trabalho e observar as diferenças entre as duas teorias de personalidade e as suas preferências nos estilos de gestão de conflito escolhidos. De modo a estudar este fenómeno recolheu-se 224 participantes que responderam a um questionário com instrumentos que medem o nível de traços dark, nível de traços light e para determinar os estilos de gestão de conflito mais utilizados. Os resultados obtidos demonstraram que níveis altos de traços dark, geralmente, predizem a escolha do estilo de gestão de conflito de dominação e que níveis altos de traços light predizem outros estilos. Adicionalmente, verificou-se que altos níveis de narcisismo predizem uma postura de evitação nos conflitos. Através desta investigação concluiu-se que é importante entender como a personalidade dark e light influencia a gestão de conflitos no local de trabalho de modo a garantir uma resolução adequada destes. Este estudo aumentou também o conhecimento teórico das duas teorias e a sua relação na população portuguesa.
- Sair ou não sair da organização? Depende da minha fase de carreira!Publication . Silva, Andreia Marques; Cesário, FranciscoA presente investigação tem como propósito analisar o efeito moderador das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função, Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída. Foram inquiridos 175 participantes dos quais 132 são do sexo feminino e 43 do sexo masculino com idades compreendidas entre os 19 e os 74 anos. Para a obtenção de resultados foram utilizadas as escalas Ajustamento Pessoa-Função e a escala Ajustamento Pessoa-Organização ambas desenvolvidas por Lauver e Kristof-Brown (2001) bem como a escala Intenção de Saída de Bozeman e Perrewé (2001). As Fases de Carreira foram consideradas tendo por base o modelo de Aaron Cohen (1991). Após devida análise, os resultados revelaram que um alto ajustamento, quer à função quer à organização, contribuirá para uma redução do desejo de abandonar a mesma, voluntariamente. Verificou-se ainda um efeito marginalmente significativo das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função e Intenção de Saída, tal não se verificou quanto ao Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída uma vez que não foi encontrado efeito moderador. Com a presente investigação pretende-se destacar o impacto que a Fase de Carreira em que o colaborador se encontra terá no seu ajustamento e, por conseguinte, na possível intenção de abandonar a organização. Sendo que a pertinência da mesma, se prende ao facto de cada vez mais, haver uma consciencialização, por partes das empresas, da necessidade em atrair e reter os seus colaboradores.
- Trabalho remoto e isolamento socialPublication . Marques, Bernardo Miguel Vitoriano; Cesário, FranciscoO “Isolamento Social” e o “Trabalho remoto” são dois construtos que ganharam relevância nos últimos anos. Por um lado, o trabalho remoto tem ganhado popularidade junto das organizações e colaboradores. Por outro, faz-nos refletir acerca do impacto que tem nos colaboradores ao nível do “Isolamento Social” e da “Satisfação Laboral”. Como tal, o objetivo deste estudo passa por perceber que impacto tem o “Isolamento” na relação entre o “Suporte Social” e a “Satisfação”. Ao mesmo tempo, procura perceber em que medida a “Modalidade de trabalho” do trabalhador afeta a associação entre o “Suporte Social” e o “Isolamento Social”. Para tal, este estudo foi realizado à luz do Modelo "Job Demands-Resources" (JD-R) de Bakker e Demerouti (2007). A amostra deste estudo foi constituída por 190 participantes, cujo requisito necessário era serem trabalhadores ativos por conta de outrem na altura em que respondiam ao questionário. Os resultados obtidos demonstraram que o “Isolamento Social” tem um efeito mediador parcial em todas as relações de “Suporte Social” e “Satisfação Laboral”, com exceção de uma. Por outro lado, as moderações mostraram que a variável “Modalidade de trabalho” tem um efeito moderador na relação entre o “Suporte Organizacional” e o “Isolamento Social”, onde indivíduos em modalidade híbrida apresentaram níveis de “Isolamento” maiores comparativamente com os indivíduos em modalidade presencial. Estes resultados configuram-se relevantes para organizações que queiram implementar o trabalho remoto.
- O papel mediador do bem-estar afetivo na relação entre a intensificação do trabalho e a satisfação no trabalhoPublication . Marcos, Mafalda Sofia Caminha Moreira de Jorge; Caetano, AntónioO presente estudo teve como principal objetivo explorar a relação entre a intensificação do trabalho e a satisfação no trabalho, destacando o papel mediador do bemestar afetivo. Aplicou-se um questionário online, que foi respondido por 251 participantes, cujos resultados suportam as hipóteses do estudo, revelando, que a intensificação do trabalho influencia negativamente a satisfação no trabalho e, que esta relação é parcialmente mediada pelo bem-estar afetivo. Essa mediação sugere, que níveis mais baixos de bem-estar afetivo decorrentes de uma maior intensificação do trabalho contribuem para uma menor satisfação no trabalho. Estes resultados têm implicações práticas revelantes para a gestão organizacional, sublinhando a necessidade de encontrar um equilíbrio entre as exigências de produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Relativamente às limitações do estudo, destaca-se o facto de a amostra ser não probabilística, e de carácter transversal, o, que impede a generalização dos resultados, e a inferência de causalidade. Para estudos futuros deve ser considerado o controlo das variáveis contextuais organizacionais, e utilização de uma amostra representativa
- Perceções atuais dos trabalhadores portugueses durante a pandemia: variações consoante a modalidade de trabalho, cargo e turnoverPublication . Leonor Maria Alves Vieira, Machado; Sabino, AnaA presente dissertação investiga as perceções atuais dos trabalhadores portugueses sobre o suporte organizacional, suporte da chefia, engagement e desempenho da tarefa durante a pandemia do COVID-19. Este estudo exploratório e descritivo analisa como estas perceções variaram consoante a modalidade de trabalho, a ocupação de cargos de chefia e turnover durante o período pandémico. Através de um questionário distribuído por redes sociais, foram recolhidos dados de 212 participantes. Os resultados indicam que os participantes que ocupavam cargos de chefia durante a pandemia atualmente percecionam maiores níveis de suporte organizacional, suporte da chefia, engagement e desempenho da tarefa durante esse período. Adicionalmente, os trabalhadores que não ocupavam cargos de chefia apresentaram perceções mais negativas em relação a todas as dimensões. Estes achados destacam a necessidade de estratégias de suporte mais inclusivas, que abranjam todos os níveis hierárquicos dentro das organizações.
- Análise do efeito da tenacidade no desempenho percebido na prática de exercício físico: O papel mediador da auto-eficácia e do bem-estar afetivoPublication . Ferro, Tomás Ganhão; Caetano, AntónioO presente estudo tem como objetivo investigar de que forma o nível de tenacidade de um praticante de exercício físico pode contribuir para o seu desempenho, nessa atividade. Neste sentido, averiguou-se ainda o papel mediador da auto-eficácia e do bem-estar afetivo na relação entre a tenacidade e o desempenho. Os dados foram recolhidos através de um inquérito online, respondido por 212 praticantes de exercício físico. Os resultados suportam as hipóteses do estudo, demonstrando que a tenacidade influencia positivamente o desempenho e que esta relação é mediada pela auto-eficácia e o bem-estar afetivo. Assim, praticantes de exercício físico com maior tenacidade demonstram um melhor desempenho. Os resultados obtidos contribuem para um conhecimento mais aprofundado sobre o papel da tenacidade no desempenho na prática de exercício físico e dos processos psicológicos envolvidos nessa relação, especificamente a mediação da auto-eficácia e do bem-estar afetivo. Todavia, não é possível generalizar os resultados para outros contextos desportivos, nem inferir relações de causalidade, dada a natureza transversal do estudo. O estudo revelou implicações práticas interessantes tanto para praticantes de exercício físico como para treinadores, nomeadamente na conceção e implementação de programas para promover a tenacidade do indivíduo, o desempenho e o seu bem-estar afetivo.
- O efeito moderador do cinismo organizacional na relação entre os traços de personalidade e os comportamentos de Cidadania OrganizacionalPublication . Ganchas, Mariana Rosa Da Silva; Sabino, AnaNuma sociedade marcada pela imprevisibilidade é cada vez mais crucial as organizações estarem munidas de estratégias para a mudança. O objetivo deste estudo tem como foco compreender de que forma o cinismo modera a relação entre os 5 traços de personalidade e os comportamentos de cidadania organizacional. Deste modo, com o auxílio de uma amostra composta por 311 participantes, concluiu-se que todos os traços de personalidade promovem a prática de comportamentos de cidadania organizacional, à exceção do Neuroticismo que inibe os mesmos, deste modo também verificámos que o cinismo modera a relação entre o traço Neuroticismo e os comportamentos de cidadania organizacional. Esta investigação permite abrir novos horizontes para futuros estudos, tanto ao nível psicométrico como ao nível da preparação das organizações com estes fenómenos, uma vez que tem impacto nas organizações e no respetivo desempenho dos colaboradores
- Será que os robôs são entrevistadores justos? Uma análise sobre as experiências de seleção consoante o tipo de agente e o resultadoPublication . Belo, Maria do Carmo Morais; Sabino, AnaEsta investigação visa estudar a perceção de justiça procedimental, atração organizacional, intenção de litígio e intenção de permanecer no processo após uma experiência de seleção. Espera-se assim perceber se existem diferenças nas variáveis mencionadas considerando o tipo de agente - se o processo foi realizado por humano ou com base em inteligência artificial (IA), bem como o resultado final - ser aceite ou rejeitado. Foram também estudadas possíveis diferenças nas variáveis em análise considerando características sociodemográficas tais como a idade, o género e as habilitações literárias. Foi realizado um estudo quase experimental com um design 2X2 e com recurso a um questionário online, usando escalas de perceção de justiça procedimental, atração organizacional, intenção de ficar e intenção de litígio, com uma amostra de 235 respostas válidas. Os resultados confirmam parcialmente as hipóteses do estudo mostrando: perceções mais positivas nas dimensões relevância para o trabalho, oportunidade de desempenho, atração organizacional e intenção de ficar no tipo de agente humano e no resultado aceite, a não existência de interação entre tipo de agente e tipo de resultado, maior intenção de litígio na amostra feminina, maior oportunidade de desempenho e intenção de ficar com a vaga nos homens e maior relevância do trabalho para a amostra até aos 22 anos. Esta investigação destaca a importância de estudar as perceções dos candidatos e as suas experiências nos processos de seleção com IA, para que as organizações possam adaptar os seus processos de recrutamento e seleção à sua população-alvo.