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Avaliação de desempenho: Avaliador vs. avaliado: Que diferenças?
dc.contributor.author | Porfírio, Ana Teresa Filipe | |
dc.date.accessioned | 2011-08-19T09:39:52Z | |
dc.date.available | 2011-08-19T09:39:52Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.description | Dissertação de Mestrado em Comportamento Organizacional | por |
dc.description.abstract | Este estudo teve como objectivo compreender em que medida o papel desempenhado por um indivíduo num processo de avaliação de desempenho e o facto de ter tido ou não formação nesse sistema, interagem na percepção das três vertentes da justiça organizacional {distributiva, procedimental e interaccional) e consequentemente na satisfação com esse mesmo sistema. O estudo foi conduzido numa organização multinacional de serviços em Portugal, tendo sido utilizado um grupo de 256 indivíduos, aos quais foi solicitada a opinião através do preenchimento de um questionário estruturado, disponibilizado através de um site criado exclusivamente para o efeito, ao qual responderam 127 colaboradores. As questões colocadas visaram conhecer o posicionamento dos participantes face às suas percepções das diferentes vertentes da justiça organizacional e satisfação com o sistema de avaliação existente. Os resultados das análises efectuadas indicam não existir uma diferença intrínseca entre o nível de satisfação e o papel desempenhado no sistema de avaliação de desempenho, o mesmo se passando em relação à variável formação. A fonte de (in)satisfação com o sistema de avaliação de desempenho não é atribuída de igual modo a todos os aspectos da justiça organizacional. No que respeita à justiça organizacional a faceta procedimental assumiu um papel de relevo, ao passo que a interaccional não influi significativamente na satisfação com a avaliação de desempenho. Apesar das limitações encontradas, pode-se considerar, que em geral, os objectivos delineados numa fase precursora do estudo foram parcial ou totalmente atingidos. | por |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.12/820 | |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Instituto Superior de Psicologia Aplicada | por |
dc.subject | Avaliação | por |
dc.subject | Avaliação de desempenho | por |
dc.subject | Avaliação de pessoal | por |
dc.subject | Organização | por |
dc.subject | Comportamento organizacional | por |
dc.subject | Justiça | por |
dc.subject | Evaluation | por |
dc.subject | Job performance | por |
dc.subject | Personal evaluation | por |
dc.subject | Organizations | por |
dc.subject | Organizational behaviour | por |
dc.subject | Justice | por |
dc.title | Avaliação de desempenho: Avaliador vs. avaliado: Que diferenças? | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | por |
rcaap.rights | openAccess | por |
rcaap.type | masterThesis | por |