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Publication
Career profiles : career entrenchment or adaptation to change?
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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| 6.12 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
Abstract: The rapid development of societies and the transformation of labour markets and organizations requires more dynamic careers nowadays. Thus, based on the career profiles described by Carson, Carson, Phillips and Roe (1996) and the association of career entrenchment and career satisfaction,
we identified in this study, which career profiles currently exist. The cross-reference of data, with organizational commitment, career commitment and turnover intention, allowed to characterize each profile and the factors that weigh on the decision to stay or change career, keeping or not a positive
attitude. We perform a cluster analysis using the K-means method, in a sample of 386 subjects. The results came across a new career profile, called transactional career, which might reflect that careers are currently more active and less stable. In the end, the results and the theoretical and practical
implications are being discussed.
Resumo: O rápido desenvolvimento das sociedades, a transformação dos mercados de trabalho e das organizações, exige hoje carreiras mais dinâmicas. Assim, e tendo por base, os perfis de carreira identificados por Carson, Carson, Phillips e Roe (1996) e da associação do entrincheiramento na carreira e da satisfação com a carreira, identificamos no estudo, que perfis de carreira existem atualmente. A referência cruzada de dados, do comprometimento organizacional, comprometimento com a carreira e da intenção de saída, permitiu caraterizar cada perfil e os fatores pesam na decisão de ficar ou mudar de carreira, mantendo ou não uma atitude contributiva. A uma amostra de 386 sujeitos, foi efetuada uma análise de clusters, através do método K-means, os resultados identificaram um novo perfil de carreira, chamado de transacional, que indicia que efetivamente as carreiras são atualmente mais fluídas e menos estáveis. No final serão discutidos os resultados e as implicações teóricas e práticas.
Resumo: O rápido desenvolvimento das sociedades, a transformação dos mercados de trabalho e das organizações, exige hoje carreiras mais dinâmicas. Assim, e tendo por base, os perfis de carreira identificados por Carson, Carson, Phillips e Roe (1996) e da associação do entrincheiramento na carreira e da satisfação com a carreira, identificamos no estudo, que perfis de carreira existem atualmente. A referência cruzada de dados, do comprometimento organizacional, comprometimento com a carreira e da intenção de saída, permitiu caraterizar cada perfil e os fatores pesam na decisão de ficar ou mudar de carreira, mantendo ou não uma atitude contributiva. A uma amostra de 386 sujeitos, foi efetuada uma análise de clusters, através do método K-means, os resultados identificaram um novo perfil de carreira, chamado de transacional, que indicia que efetivamente as carreiras são atualmente mais fluídas e menos estáveis. No final serão discutidos os resultados e as implicações teóricas e práticas.
Description
Keywords
Career entrenchment Career satisfaction Organizational commitment Career commitment Turnover intention Entrincheiramento na carreira Satisfação com a carreira Comprometimento com a carreira Intenção de saída Comprometimento com a organização
Citation
Oliveira, L. C., Lopes, M. P., & Gonçalves, S. (2020). Career profiles: career entrenchment or adaptation to change?. Análise Psicológica, 38(2), 211-227. https://doi.org/10.14417/ap.1765
Publisher
Edições ISPA