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O enriquecimento trabalho-extra trabalho como preditor da satisfação com a vida numa relação mediada pela satisfação com o trabalho e moderada pela autoliderança
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Este estudo tem como propósito perceber em que medida o enriquecimento trabalho-extra
trabalho pode influenciar a satisfação com a vida através da satisfação com o trabalho e analisar o
papel moderador da autoliderança sobre essa mediação. É um problema pertinente uma vez que o
enriquecimento trabalho-extra trabalho e a satisfação com o trabalho se refletem no bem-estar individual das pessoas e no seu desempenho. A autoliderança, por sua vez, capacita os indivíduos para
se autogerirem, tomarem medidas proativas para os seus objetivos, se autoavaliarem e autoregularem, constituindo uma estratégia relevante para alcançar a satisfação com a vida.
A abordagem deste estudo é não-experimental, transversal e de carácter correlacional e os
dados foram recolhidos por meio da aplicação de um questionário online preenchido por 153 participantes voluntários.
Verificou-se que colaboradores com maior enriquecimento trabalho-extra trabalho apresentam maior satisfação com a vida e que a satisfação com o trabalho medeia parcialmente esta relação.
Os resultados deste estudo reforçam a importância do enriquecimento trabalho-extra trabalho associado à satisfação com a vida e explora um modelo ainda não estudado, que seja do nosso
conhecimento, de como as variáveis estão relacionadas, introduzindo a autoliderança como variável
moderadora. Os resultados sugerem iniciativas que os responsáveis das organizações podem vir a
implementar para proporcionarem maior enriquecimento na relação entre o tempo de trabalho e o
tempo extra-trabalho e assim contribuírem para aumentar a satisfação dos seus colaboradores, seja
esta no próprio trabalho ou na vida em geral.
ABSTRACT: The purpose of this study is to understand to what extent work-life enrichment can influence life satisfaction through job satisfaction and to analyze the moderating role of self-leadership on this mediation. It is a pertinent problem since work-extra-work enrichment and job satisfaction are reflected in people's individual well-being and performance. Self-leadership, in turn, enables individuals to self-manage, take proactive steps towards their goals, self-assess and self-regulate, constituting a relevant strategy for achieving life satisfaction. The approach is non-experimental, cross-sectional and correlational. Data were collected by means of an online questionnaire completed by 153 volunteer participants. It was found that employees with higher work-extra-work enrichment have higher life satisfaction and that job satisfaction partially mediates this relationship. The results of this study reinforce the importance of work-life enrichment associated with life satisfaction and, to our knowledge, explore a previously unstudied model of how the variables are related, introducing self-leadership as a modifier. The results suggest initiatives that those in charge of the organizations can implement to provide greater enrichment in the relationship between working time and non-working time, and thus contribute to increasing employee satisfaction, whether at work or in life in general.
ABSTRACT: The purpose of this study is to understand to what extent work-life enrichment can influence life satisfaction through job satisfaction and to analyze the moderating role of self-leadership on this mediation. It is a pertinent problem since work-extra-work enrichment and job satisfaction are reflected in people's individual well-being and performance. Self-leadership, in turn, enables individuals to self-manage, take proactive steps towards their goals, self-assess and self-regulate, constituting a relevant strategy for achieving life satisfaction. The approach is non-experimental, cross-sectional and correlational. Data were collected by means of an online questionnaire completed by 153 volunteer participants. It was found that employees with higher work-extra-work enrichment have higher life satisfaction and that job satisfaction partially mediates this relationship. The results of this study reinforce the importance of work-life enrichment associated with life satisfaction and, to our knowledge, explore a previously unstudied model of how the variables are related, introducing self-leadership as a modifier. The results suggest initiatives that those in charge of the organizations can implement to provide greater enrichment in the relationship between working time and non-working time, and thus contribute to increasing employee satisfaction, whether at work or in life in general.
Description
Dissertação de Mestrado
apresentada no Ispa-Instituto Universitário, para a obtenção de grau de Mestre
na especialidade de Psicologia Social e das Organizações
Keywords
Satisfação com a vida Enriquecimento trabalho-extra trabalho Satisfação com o trabalho e autoliderança Life satisfaction Work-extra work enrichment Job satisfaction and self-leadership