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Publicação
A gestão estratégica dos recursos humanos: A relação entre a força de gestão dos recursos humanos, a força da situação e uma estratégia baseada na improvisação
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O objectivo deste estudo correlacional é o de contribuir para a compreensão da relação entre a GRH e a estratégia organizacional, num call center de uma empresa portuguesa de telecomunicações. É necessário um constante alinhamento horizontal, entre as práticas de GRH, e vertical, entre as práticas de GRH e a estratégia, para se atingir a performance. Acreditamos que através de conceitos como a Força da Gestão de Recursos Humanos - FGRH, a Força da Situação (traduzida em Climas fortes e Culturas fortes) e uma estratégia baseada na Improvisação, é possível garantir os dois tipos de alinhamento. Dentro deste contexto, o nosso modelo de investigação tem por objectivo aferir de que modo a FGRH influência a improvisação, tendo como mediadores o clima e cultura, ou seja, a força da situação. As hipóteses analisadas pelo método quantitativo, através dos modelos de equações estruturais, indicaram uma relação significativa entre a FGRH e a improvisação, tendo como mediador a cultura.
Descrição
Dissertação de Mestrado em Psicoloiga Social e das Organizações
Palavras-chave
Comportamento organizacional Recursos humanos Improvisação Cultura Gestão Instrumentos Organizational behaviour Human resources Management Improvisation Culture Management Instruments