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Authors
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Abstract(s)
Differences in the workplace, also known as workforce diversity, evoke varied approaches
in different countries. These include equity, equal opportunities, affirmative action and managing
diversity. This paper compares methods in the US, Canada, UK, India, and South Africa. The system
in each country is described and compared using several parameters. These are: the emphasis
on sameness or difference; focus on individuals versus groups, classes or categories; voluntary
action versus compulsory requirements; and remedies available. All are examined within the context
of the national background and culture. The paper concludes that each system has both benefits
and drawbacks, and gives lie to the assumption that there is any perfect legislative or voluntary
approach to workplace diversity.
As diferenças em ambiente de trabalho, também conhecidas por diversidade laboral, evocam várias designações em países diferentes. Estas incluem equidade, igualdade de oportunidades, acção afirmativa, e gestão da diversidade. Este artigo compara os métodos usados nos EUA, Canada, Reino Unido, Índia e África do Sul. O artigo descreve e compara o sistema em cada país, utilizando vários parâmetros. Estes incluem: ênfase na semelhança ou diferença; foco em indivíduos versus grupos, classes ou categorias; acção voluntária versus requisitos obrigatórios; e soluções existentes. Todos estes aspectos são examinados no contexto nacional e cultural de cada país. O artigo conclui que cada sistema tem benefícios e desvantagens, e nega o pressuposto de que existe uma forma ideal legislativa ou voluntária para estudar a diversidade laboral.
As diferenças em ambiente de trabalho, também conhecidas por diversidade laboral, evocam várias designações em países diferentes. Estas incluem equidade, igualdade de oportunidades, acção afirmativa, e gestão da diversidade. Este artigo compara os métodos usados nos EUA, Canada, Reino Unido, Índia e África do Sul. O artigo descreve e compara o sistema em cada país, utilizando vários parâmetros. Estes incluem: ênfase na semelhança ou diferença; foco em indivíduos versus grupos, classes ou categorias; acção voluntária versus requisitos obrigatórios; e soluções existentes. Todos estes aspectos são examinados no contexto nacional e cultural de cada país. O artigo conclui que cada sistema tem benefícios e desvantagens, e nega o pressuposto de que existe uma forma ideal legislativa ou voluntária para estudar a diversidade laboral.
Description
Keywords
Equal opportunity Diversity US Canada UK India South Africa Igualdade de oportunidades Diversidade EUA Canadá Reino Unido Índia África do Sul
Citation
Comportamento Organizacional e Gestão, 9, 107-123
Publisher
Instituto Superior de Psicologia Aplicada