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Publicação
O papel moderador do reconhecimento organizacional na relação entre a autoperceção de envelhecimento e a intenção de reforma
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Identificar o processo de reforma como um momento incontornável no ciclo de vida dos colaboradores, remete para a necessidade de compreender o modo como os indivíduos em idade avançada percecionam o envelhecimento e de que forma este poderá impactar as suas decisões profissionais. O presente estudo foca-se na relação entre a autoperceção de envelhecimento e a respetiva intenção de reforma, considerando o papel moderador do reconhecimento em contexto organizacional. Numa amostra composta por 132 participantes portugueses, com idades iguais ou superiores a 40 anos, foi aplicado um questionário online com escalas de medida das
variáveis em estudo. Os resultados obtidos não sustentaram as hipóteses formuladas, nem evidenciaram diferenças significativas em função das variáveis demográficas. Ainda assim, observou se uma associação positiva entre o reconhecimento organizacional e a intenção de permanência na vida ativa, sugerindo que contextos laborais regidos por uma cultura de reconhecimento poderão contribuir para um maior envolvimento e continuidade da carreira.
Este estudo sublinha a complexidade do envelhecimento em contexto organizacional e a consequente necessidade de aprofundar a investigação neste domínio; explorando, em estudos futuros, as variáveis individuais, contextuais e culturais que possam contribuir para uma compreensão mais abrangente das intenções de reforma.
Paralelamente, permite reforçar o papel do reconhecimento enquanto elemento facilitador da valorização e motivação dos colaboradores, promovendo o envelhecimento ativo nas organizações.
Identifying the retirement process as an unavoidable moment in the life cycle of employees refers to the need to understand how older individuals perceive aging and how this may impact their professional decisions. This study focuses on the relationship between self-perception of aging and retirement intentions, considering the moderating role of recognition in an organizational context. An online questionnaire was administered to a sample of 132 Portuguese participants aged 40 or over, using scales to measure the variables under study, namely self-perception of aging, retirement intention, and organizational recognition. The results did not support the hypotheses formulated, nor did they show significant differences based on demographic variables. Nevertheless, a positive association was observed between organizational recognition and the intention to remain in active life, suggesting that work contexts governed by a culture of recognition may contribute to greater involvement and career continuity. This study highlights the complexity of aging in an organizational context and the consequent need for further research in this area, exploring, in future studies, the role of individual, contextual, and cultural variables that may contribute to a more comprehensive understanding of retirement intentions.
Identifying the retirement process as an unavoidable moment in the life cycle of employees refers to the need to understand how older individuals perceive aging and how this may impact their professional decisions. This study focuses on the relationship between self-perception of aging and retirement intentions, considering the moderating role of recognition in an organizational context. An online questionnaire was administered to a sample of 132 Portuguese participants aged 40 or over, using scales to measure the variables under study, namely self-perception of aging, retirement intention, and organizational recognition. The results did not support the hypotheses formulated, nor did they show significant differences based on demographic variables. Nevertheless, a positive association was observed between organizational recognition and the intention to remain in active life, suggesting that work contexts governed by a culture of recognition may contribute to greater involvement and career continuity. This study highlights the complexity of aging in an organizational context and the consequent need for further research in this area, exploring, in future studies, the role of individual, contextual, and cultural variables that may contribute to a more comprehensive understanding of retirement intentions.
Descrição
Dissertação de Mestrado apresentada no Ispa – Instituto Universitário para obtenção de grau de Mestre na especialidade Psicologia Social e das Organizações
Palavras-chave
Autoperceção de envelhecimento Intenção de reforma Reconhecimento organizacional Self-perception of aging Retirement intentions Organizational recognition