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Authors
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Abstract(s)
Poder, desenvolvimento organizacional e
a variedade de culturas organizacionais, são
consideradas em termos de construção e reconstrução
da realidade. As possiblidades
para O. D. em culturas de poder e em culturas
centradas no papel, são descritas como
fundamentalmente diferentes. Descreve-se
em pormenor um projecto O. D. numa cultura
de poder. Argumenta-se a necessidade
de compreender melhor a relação entre O
poder e O. D., o que envolve necessariamente
uma reavaliação do papel do poder
em mudança organizacional. Consideram-se
as implicações que isto pode ter para a teoria
e prática O. D., levantando-se algumas
questões aos profissionais de O. D. ------- ABSTRACT ------- Power, organization development and the
variety organizational cultures are considered
in terms of the construction and
reconstruction of reality. Possibilities for
OD in power cultures and in role cultures
are compared and described as fundamentally
different. An attempt to develop an
OD project in one power culture is described
in detail. It is argued that we need to
better understand the relaition between
power and 0D, which necessarily involves
a radical reassessment of the role of power
in organizational change. The implications
for the theory and practice of OD are considerd, and some questions for OD practitioners
are posed.
Description
Keywords
Pedagogical Context
Citation
Análise Psicológica, 2 (2/3), 301-314
Publisher
Instituto Superior de Psicologia Aplicada
