Publicação
Quiet quitting e desempenho contextual: O papel moderador da anti-work orientation
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Psicologia | |
| dc.contributor.advisor | Cesário, Francisco | |
| dc.contributor.author | Simões, Ana Patrícia Felgueiras | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-28T19:48:06Z | |
| dc.date.available | 2026-01-28T19:48:06Z | |
| dc.date.issued | 2025-12-11 | |
| dc.description | Dissertação de Mestrado apresentada no ISPA – Instituto Universitário para obtenção do grau de Mestre na especialidade de Psicologia Social e das Organizações | |
| dc.description.abstract | O presente estudo teve como objetivo principal analisar a relação entre o fenómeno do Quiet Quitting e o Desempenho Contextual dos colaboradores, procurando compreender de que forma a Anti-work Orientation influencia ou modera esta relação. Procurando explorar como é que as atitudes face ao trabalho e os níveis de envolvimento se refletem em comportamentos organizacionais. A amostra foi constituída por 454 participantes, ativos no mercado de trabalho. Os resultados demonstraram uma relação negativa e significativa entre o Quiet Quitting e o Desempenho Contextual, confirmando parcialmente a hipótese inicial. Observou-se ainda um efeito de moderação da Anti-work Orientation na dimensão Amotivação do Quiet Quitting, reforçando o impacto negativo desta dimensão sobre o desempenho contextual. Por outro lado, a dimensão Falta de Iniciativa revelou um efeito negativo direto, mas não moderado. Estes resultados evidenciam a importância de compreender as novas atitudes face ao trabalho e os seus efeitos sobre os comportamentos organizacionais. Destacam-se implicações práticas para a gestão de recursos humanos, nomeadamente a necessidade de promover ambientes laborais que valorizem a motivação intrínseca, a autonomia e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, de modo a reduzir a propensão do Quiet Quitting e a potenciar o Desempenho Contextual. | por |
| dc.description.abstract | The main objective of this study was to analyse the relationship between the phenomenon of Quiet Quitting and the Contextual Performance of employees, seeking to understand how Anti-work Orientation influences or moderates this relationship. It sought to explore how attitudes towards work and levels of engagement are reflected in organisational behaviours. The sample consisted of 454 participants who were active in the labour market. The results showed a significant negative relationship between Quiet Quitting and Contextual Performance, partially confirming the initial hypothesis. A moderating effect of Anti-work Orientation was also observed in the Amotivation dimension of Quiet Quitting, reinforcing the negative impact of this dimension on contextual performance. On the other hand, the Lack of Initiative dimension revealed a direct but unmoderated negative effect. These results highlight the importance of understanding new attitudes towards work and their effects on organisational behaviours. There are notable practical implications for human resource management, namely the need to promote work environments that value intrinsic motivation, autonomy, and work-life balance in order to reduce the propensity for Quiet Quitting and enhance Contextual Performance. | eng |
| dc.identifier.tid | 204107792 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.12/13835 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Quiet Quitting | |
| dc.subject | Anti-work Orientation | |
| dc.subject | Desempenho Contextual | |
| dc.subject | Gerações | |
| dc.subject | Quiet Quitting | |
| dc.subject | Anti-work Orientation | |
| dc.subject | Contextual Performance | |
| dc.subject | Generations. | |
| dc.title | Quiet quitting e desempenho contextual: O papel moderador da anti-work orientation | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Psicologia Social e das Organizaçôes |