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Liderança transformacional e empoderamento comunitário em duas associações da Área Metropolitana de Lisboa: Um estudo comparativo entre líderes e liderados

2025-12-10Dissertação de mestrado Acesso restrito
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datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologia
datacite.subject.sdg08:Trabalho Digno e Crescimento Económico
dc.contributor.advisorLoureiro, Filipe
dc.contributor.authorMartins, Henrique Chaves Frota Castanheira
dc.date.accessioned2026-01-27T17:48:39Z
dc.date.available2026-01-27T17:48:39Z
dc.date.issued2025-12-10
dc.descriptionDissertação de Mestrado apresentada no ISPA - Instituto Mestre na especialidade de Psicologia Social e das Organizações.
dc.description.abstractA liderança transformacional tem sido apontada como fator-chave para a capacidade de ação coletiva em organizações comunitárias, enquanto o empoderamento comunitário traduz essa capacidade em domínios organizacionais e relacionais. O presente estudo propõe-se a investigar a relação entre a perceção de liderança transformacional e de empoderamento comunitário, reportada tanto por líderes como por liderados, em duas associações de moradores da Área Metropolitana de Lisboa. Utilizando um método de amostragem por conveniência e por “bola de neve”, foram aplicadas as escalas Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) e Empowerment Assessment Rating Scale (EAvEC) a líderes e liderados, recorrendo-se a correlações por papel/função e a análises de variância como controlo para medir ambas as variáveis. As principais limitações prenderam-se com o processo de amostragem, o tamanho da amostra, o delineamento transversal, e a fiabilidade moderada de algumas subdimensões. Os resultados sustentam parcialmente a hipótese para os liderados, evidenciando maior proximidade entre liderança transformacional e “Estruturas Organizacionais”, enquanto, entre líderes, não se observaram associações estatisticamente robustas. As análises de controlo indicaram diferenças contextuais em “Influência Idealizada” e variações por papel/função em alguns domínios relacionais. Em termos práticos, os dados apontam para a importância de investir na partilha de uma visão clara, rotinas de coordenação e capacitação dos membros, com foco no reforço das estruturas organizacionais.por
dc.description.abstractTransformational leadership is often identified as a key driver of collective action in community organizations, while community empowerment translates that capacity across organizational and relational domains. This study investigates the relationship between perceived transformational leadership and community empowerment, as reported by both leaders and followers, in two residents’ associations in the Lisbon Metropolitan Area. Using convenience and snowball sampling, the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and the Empowerment Assessment Rating Scale (EAvEC) were administered to leaders and followers; role-specific correlations were computed, and analyses of variance were run as controls. The main limitations concern the sampling approach, sample size, cross-sectional design, and moderate reliability in some subdimensions. Findings partly supported the hypothesis for followers, showing a closer link between transformational leadership and “Organizational Structures”, whereas no statistically robust associations were observed among leaders. Control analyses indicated contextual differences in “Idealized Influence” and role-based variation in some relational domains. Practically, the results point to the value of investing in a shared vision, coordination routines, and member capacity-building, with particular emphasis on strengthening organizational structures.eng
dc.identifier.tid204099501
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/13819
dc.language.isopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectLiderança transformacional
dc.subjectEmpoderamento comunitário
dc.subjectAssociações
dc.subjectMLQ
dc.subjectEAvEC.
dc.subjectTransformational leadership
dc.subjectCommunity empowerment
dc.subjectCommunity associations
dc.subjectMLQ
dc.subjectEAvEC
dc.titleLiderança transformacional e empoderamento comunitário em duas associações da Área Metropolitana de Lisboa: Um estudo comparativo entre líderes e lideradospor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Psicologia clínica

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