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Liderança de perfil: Explorando as relações entre a dark triad, os valores pessoais e a liderança

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorSabino, Ana
dc.contributor.authorSerejo, Mariana Dias da Silveira
dc.date.accessioned2024-10-22T15:13:48Z
dc.date.available2024-10-22T15:13:48Z
dc.date.issued2024-08-01
dc.descriptionDissertação de Mestrado apresentada no ISPA – Instituto Universitário para obtenção de grau de Mestre na especialidade de Psicologia Social e das Organizaçõespt_PT
dc.description.abstractO presente estudo tem dois objetivos principais: em primeiro lugar, explorar se a Dark Triad e os Valores Pessoais influenciam os Estilos de Liderança; em segundo lugar, adotar uma abordagem pioneira, ainda não explorada na literatura existente, sobre as variáveis em estudo, que implica a identificação de perfis da Dark Triad e proceder à sua caracterização sociodemográfica e profissional, analisando as suas interações com os valores pessoais e estilos de liderança. A amostra desta investigação é composta por 154 participantes que, no momento de resposta ao questionário, exerciam funções de liderança nas suas organizações. Os resultados obtidos permitiram identificar uma relação preditiva entre os valores de benevolência e conformidade e a liderança transformacional. Na análise de clusters, foram identificados cinco perfis distintos, que demonstram que os indivíduos possuem diferentes magnitudes dos três traços. Verificou-se também que cada perfil evidencia diferentes perceções relativamente aos valores pessoais e estilos de liderança. As evidências deste estudo incentivam a não limitação na exploração de novas abordagens e sublinham a importância de prosseguir a investigação sobre a complexa interação entre personalidade, valores pessoais e liderança.pt_PT
dc.description.abstractABSTRACT: The present study has two main objectives: first, to explore whether the Dark Triad and Personal Values influence Leadership Styles; second, to adopt a pioneering approach not yet explored in the existing literature on the studied variables, which involves identifying Dark Triad profiles and proceeding with their sociodemographic and professional characterization, analyzing their interactions with personal values and leadership styles. The sample of this study consists of 154 participants who were in leadership roles within their organizations at the time they responded to the survey. The results obtained identified a predictive relationship between the values of benevolence, conformity and transformational leadership. In the cluster analysis, five distinct profiles were identified, demonstrating that individuals possess different magnitudes of the three traits. It was also found that each profile shows different perceptions regarding personal values and leadership styles. The evidence from this study encourages the exploration of new approaches and underscores the importance of continuing research on the complex interaction between personality, personal values, and leadership.pt_PT
dc.identifier.tid203711335pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/9996
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectDark triadpt_PT
dc.subjectValores pessoaispt_PT
dc.subjectLiderança transformacionalpt_PT
dc.subjectLiderança transacionalpt_PT
dc.subjectDark triadpt_PT
dc.subjectPersonal valuespt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectTransformationalpt_PT
dc.subjectTransactionalpt_PT
dc.titleLiderança de perfil: Explorando as relações entre a dark triad, os valores pessoais e a liderançapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Psicologia Social e das Organizaçõespt_PT

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