Publication
Gerir organizações de investigação e desenvolvimento
| dc.contributor.author | Reis, Cristina | |
| dc.date.accessioned | 2016-06-08T18:29:35Z | |
| dc.date.available | 2016-06-08T18:29:35Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Este artigo faz uma análise das diferenças e semelhanças do significado da gestão e das práticas em duas organizações de investigação e desenvolvimento. Uma organização é uma divisão de I&D de uma grande multinacional europeia e o outro tipo de organização em análise são três consórcios de I&D financiados pela CE. Os membros destes consórcios assumem entre si que têm relacionamentos simétricos e baseados em igualdade de poderes administrativos mas têm dificuldades em gerir um consenso sobre o que pretendem comunicar para a EC. No entanto para tornar o caso mais interessante na altura em que este estudo foi realizado a multinacional em questão tinha acabado de reformar a sua estrutura para ultrapassar as dificuldades de processos de consenso. Tendo em conta que há interesses tanto do sector privado como do público, uma das maiores diferenças entre a divisão de I&D de uma multinacional e dos consórcios de I&D financiados pela EC, poderá ser a promoção de diferentes tipos de investigação que beneficie diferentes partes sociais e comerciais. | pt_PT |
| dc.description.abstract | This paper analyse differences in the meaning of management practices of two different types of research and development (R&D) organisations. One organisation is a R&D division in a large European multinational company and the other type of organisation are R&D consortia funded by the European Commission. The consortium assumes an egalitarian, symmetrical relationship in the management of R&D projects, while a division of a multinational company seems to be aware of the difficulties of democratic consensus processes and has undertaken organisational changes. Taking into account the implications for R&D organisations, which maybe privately or public managed, one of the main differences between the management of the division of a multinational company and of the consortia funded by the EC may be the promotion of different types of research which will benefit different spheres of society. | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Comportamento Organizacional e Gestão, 11, 61-70 | pt_PT |
| dc.identifier.issn | 0872-9662 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.12/4685 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Superior de Psicologia Aplicada | pt_PT |
| dc.subject | Multinacionais | pt_PT |
| dc.subject | Unidades de I&D | pt_PT |
| dc.subject | Práticas na gestão de unidades de I&D | pt_PT |
| dc.subject | Processos de consenso | pt_PT |
| dc.subject | Mudança organizacional | pt_PT |
| dc.subject | Multinationals | pt_PT |
| dc.subject | R&D consortium | pt_PT |
| dc.subject | R&D management practices | pt_PT |
| dc.subject | Consensus processes | pt_PT |
| dc.subject | Organizational change | pt_PT |
| dc.title | Gerir organizações de investigação e desenvolvimento | pt_PT |
| dc.type | journal article | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | pt_PT |
| oaire.citation.endPage | 70 | pt_PT |
| oaire.citation.startPage | 61 | pt_PT |
| oaire.citation.title | Comportamento Organizacional e Gestão | pt_PT |
| oaire.citation.volume | 11 | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | article | pt_PT |