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Mudança de cultura numa organização

dc.contributor.authorOttaway, Richard
dc.date.accessioned2013-03-16T14:25:24Z
dc.date.available2013-03-16T14:25:24Z
dc.date.issued1982
dc.description.abstractChegámos ao fim. Este trabalho não inclui um plano de acção detalhado possibilitando aos técnicos de saúde serem mais efectivos como agentes de mudança.Não foca situções específicas nem fornece uma lista de actividades recomendadas. Pretende apenas explorar os aspectos culturais nas organizações, indicando qual poderá ser o processo de mudança de comportamento, e provocar a discussão sobre a forma de aplicar estas ideias em cada situação geográfica. ------ ABSTRACT ------- This paper should end now. It does not include a detailed game plan for health officers to be more effective as change agentes. It does not focus on specific situations nor supply specific, recommended activities. Rather this paper is intended to provide an opportunity to explore the cultural aspects of work organisations to indicate what the change process of behaviour might be, and to provoke discussion of the application of these ideas in your situation.por
dc.identifier.citationAnálise Psicológica, 2 (2/3), 315-320por
dc.identifier.issn0870-8231
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/2078
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherInstituto Superior de Psicologia Aplicadapor
dc.titleMudança de cultura numa organizaçãopor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapor
oaire.citation.endPage320por
oaire.citation.startPage315por
oaire.citation.titleAnálise Psicológicapor
oaire.citation.volume2por
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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