Publicação
Should i stay or should i go a influência das práticas de gestão de recursos humanos na intenção de saída e o papel da identidade e da dignidade. Um modelo de mediação moderada
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Psicologia | |
| datacite.subject.sdg | 08:Trabalho Digno e Crescimento Económico | |
| dc.contributor.advisor | Lopes, Sara, L. | |
| dc.contributor.author | Nunes, Maria Ana Martins | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-22T16:28:40Z | |
| dc.date.available | 2026-01-22T16:28:40Z | |
| dc.date.issued | 2025-12-09 | |
| dc.description | Dissertação de Mestrado apresentada ao Ispa - Instituto Universitário para obtenção do grau de Mestre na Especialidade de Psicologia Social e das Organizações | |
| dc.description.abstract | O presente estudo teve como objetivo analisar a relação entre as práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH), a construção motivada da identidade (CMI), a perceção de dignidade no trabalho (PDT) e a intenção de saída (IS) dos colaboradores. Pretendeu-se, adicionalmente, testar um modelo integrado que avaliasse o papel mediador da CMI e o papel moderador da PDT na relação entre as PGRH e a intenção de saída. A amostra foi constituída por 159 colaboradores de diferentes setores de atividade, que responderam a um questionário composto quatro escalas. Os resultados mostraram que as PGRH predizem positivamente a CMI, sobretudo através das práticas orientadas para o desenvolvimento. No entanto, não se verificou uma relação direta significativa entre as PGRH e a IS, nem entre a CMI e a IS. Ainda assim, foi identificado um efeito indireto significativo das PGRH na IS através da CMI, configurando um padrão de mediação inconsistente. Verificou-se também que a PDT modera a relação entre as PGRH e a CMI, fortalecendo esta associação em níveis mais elevados de dignidade; porém, o índice de mediação moderada não foi significativo, não se confirmando o efeito moderador no modelo completo. Estes resultados reforçam a relevância das práticas de desenvolvimento na ativação de processos identitários, ao mesmo tempo que evidenciam a complexidade das relações entre identidade, dignidade e intenção de saída. Implicações teóricas e práticas são discutidas, destacando-se a importância de uma abordagem estratégica e humanizada de GRH que promova ambientes significativos, dignos e alinhados com a construção identitária dos colaboradores. | por |
| dc.description.abstract | The present study aimed to examine the relationships among Human Resource Management practices (HRMP), Motivated Identity Construction (MIC), Workplace Dignity (WD), and employees’ Turnover Intention (TI). Additionally, we sought to test an integrated model assessing the mediating role of MIC and the moderating role of WD in the relationship between HRMP and TI. The sample comprised 159 employees from different sectors who completed a questionnaire consisting of four scales. Results showed that HRMP positively predict MIC, particularly through development-oriented practices. However, no significant direct relationships were observed between HRMP and TI, nor between MIC and TI. Nonetheless, a significant indirect effect of HRMP on TI through MIC was identified, indicating a pattern of inconsistent mediation. WD was also found to moderate the relationship between HRMP and MIC, strengthening this association at higher levels of dignity; however, the index of moderated mediation was not significant, and the moderating effect was not confirmed in the full model. These findings underscore the relevance of development practices in activating identity processes, while highlighting the complexity of the relationships among identity, dignity, and turnover intention. Theoretical and practical implications are discussed, emphasizing the importance of a strategic, human-centered HRM approach that fosters meaningful, dignified environments aligned with employees’ identity construction. | eng |
| dc.identifier.tid | 204097835 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.12/13803 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Gestão de recursos humanos | |
| dc.subject | Construção motivada da identidade | |
| dc.subject | Dignidade no trabalho | |
| dc.subject | Intenção de saída | |
| dc.subject | Experiência do colaborador | |
| dc.subject | Human resource management | |
| dc.subject | Turnover Intention | |
| dc.subject | Organizational identity | |
| dc.subject | Dignity | |
| dc.subject | Talent retention | |
| dc.subject | Employee experience. | |
| dc.title | Should i stay or should i go a influência das práticas de gestão de recursos humanos na intenção de saída e o papel da identidade e da dignidade. Um modelo de mediação moderada | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Psicologia Social e das Organizações |