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Sobrequalificação e desempenho (mito ou realidade?)

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorAndrade, Luís José Nunes
dc.contributor.authorTeixeira, Viviana Lea Gusmão Simonette Marques
dc.date.accessioned2017-04-19T13:56:18Z
dc.date.available2017-04-19T13:56:18Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionDissertação de Mestrado apresentada no ISPA - Instituto Universitáriopt_PT
dc.description.abstractO intuito do presente estudo é analisar o impacto da Sobrequalificação (Percebida e Real) no Desempenho laboral e no Engagement, bem como averiguar o efeito moderador do Eengagement na relação estabelecida entre a Sobrequalificação Percebida e o Desempenho, através de quatro hipóteses formuladas. A amostra desta investigação contou com a participação voluntária de 549 colaboradores pertencentes à população portuguesa, com locais de trabalho e habilitações literárias distintas. Os resultados obtidos revelam que existe uma associação positiva e significativa entre a Sobrequalifcação Percebida e o Desempenho, ao contrário do que se esperava, e que a associação entre a Sobrequalificação Real e o desempenho não é significativa. Quanto à associação entre a Sobrequalificação, Percebida e Real, e o Engagement, os resultados sugerem a existência de uma associação negativa e significativa. Finalmente, os resultados obtidos indicam que o Engagement desempenha um papel moderador na relação estabelecida entre a Sobrequalificação Percebida e o Desempenho.pt_PT
dc.description.abstractABSTRACT: The purpose of the present study is to explore the impact of Overqualification (Perceived and Real) in the Workplace Performance and Work Engagement, as well as to examine the moderator effect of Work Engagement in the relationship between Perceived Overqualification and Workplace Performance, by suggesting four hypothesis. In this investigation, voluntarily participated 549 workers from the Portuguese population, with different workplaces and academic qualifications. The results revealed that there is a positive and significant relationship between Perceived Overqualification and Workplace Performance, although the relationship between Real Overqualification and Workplace Performance was not significant. Concerning to the relationship between Overqualification, Perceived and Real, and Work Engagement, the results demonstrated the existence of a negative and significant relationship. Finally, the results suggest that Work Engagement plays a moderator role in the relationship between Perceived Overqualification and Workplace Performance.pt_PT
dc.identifier.tid201615975pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/5396
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/pt_PT
dc.subjectSobrequalificação percebidapt_PT
dc.subjectSobrequalificação realpt_PT
dc.subjectDesempenho laboralpt_PT
dc.subjectWork engagementpt_PT
dc.subjectPerceived overqualificationpt_PT
dc.subjectReal overqualificationpt_PT
dc.subjectWorkplace performancept_PT
dc.subjectWork engagementpt_PT
dc.titleSobrequalificação e desempenho (mito ou realidade?)pt_PT
dc.title.alternativeO efeito moderador do engagementpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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