Percorrer por data de Publicação, começado por "2024-10-15"
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- Dinâmicas familiares: Influências das práticas parentais e conflito interparental no desenvolvimento das criançasPublication . Oliveira, Laura Gorjão Henriques Figueiredo de; Veríssimo, ManuelaO presente estudo pretende investigar a relação entre o conflito interpessoal, as práticas parentais e os comportamentos internalizantes e externalizantes das crianças. Pesquisas existentes indicam que a exposição ao conflito interparental afeta negativamente o desenvolvimento emocional e comportamental das crianças, muitas vezes resultando no aumento da ansiedade, depressão e problemas comportamentais. O foco do presente estudo é perceber como as percepções das crianças sobre o conflito interpessoal interagem com as práticas parentais, segundo as dimensões de responsividade e controle, de mães, de pais e da diferença entre os dois. A amostra é composta por 92 tríades (mãe, pai e filho) de alunos do 5º e 6º ano na área de Lisboa. Os dados foram recolhidos por meio de questionários autopreenchidos que avaliam as práticas parentais e as respostas comportamentais das crianças. Os resultados revelaram associações significativas entre a perceção das crianças do conflito interparental e os comportamentos internalizantes e externalizantes das crianças, bem como diferenças nas práticas parentais entre mães e pais. Essas descobertas ampliam a compreensão da dinâmica familiar em contextos de conflito e sugerem implicações para intervenções destinadas a melhorar o bem-estar das crianças. Pesquisas futuras devem explorar relações causais e ampliar o tamanho da amostra, para aumentar a generalização dos resultados.
- “Do you Think you Can?”: Self-Care and Personal Therapy in the development of Clinical Psychologists’ Self-EfficacyPublication . Gomes, Inês Alves; Neto, David DiasImagine poder aumentar a sua confiança profissional simplesmente cuidando melhor de si mesmo. Tanto a investigação como a teoria corroboram a importância destes dois construtos no bem-estar de terapeutas. Assim, esta investigação teve como objetivo explorar a relação entre o autocuidado e a autoeficácia e, ainda, compreender quais as variáveis que podem influenciar cada um deles individualmente. A amostra foi composta por 207 psicólogos clínicos portugueses, utilizando um desenho correlacional transversal. Os resultados mostraram que os fatores de Desenvolvimento Profissional e Estratégias Cognitivas do autocuidado influenciaram a autoeficácia dos psicólogos. O Suporte Profissional e o Equilíbrio de Vida apresentaram uma correlação moderada com a autoeficácia. A experiência clínica e a terapia pessoal não apresentaram correlação significativa com a autoeficácia, enquanto que, ser mais velho e ter formação em psicoterapia demonstraram melhorar a autoeficácia. No que diz respeito ao autocuidado, a terapia pessoal não apresentou diferenças significativas, e praticar apenas psicologia clínica mostrou diminuir o autocuidado em termos de práticas profissionais. O estudo ressalta a importância das práticas de autocuidado no aumento da autoeficácia dos psicólogos clínicos e destaca a necessidade de mais pesquisa sobre os fatores que influenciam o uso de estratégias cognitivas no autocuidado.
- Ethical leadership and employee well-being: The moderating effect of interaction with the managerPublication . Palma-Moreira, AnaThe main objective of this research was to study the impact of ethical leadership on employee well-being and whether this relationship is moderated by interaction with the manager. The study sample consisted of 131 participants working in Portuguese organizations. The hypotheses were tested using SPSS and Macro Process. The results indicate that ethical leadership is positively and significantly associated with well-being and that interaction with the manager moderates this relationship. For participants with a high level of interaction with their manager, when compared to participants with a low level of interaction with their manager, ethical leadership is relevant to boosting their well-being. Interaction with the manager plays a crucial moderating role and can strengthen or weaken the relationship between ethical leadership and employee well-being. Therefore, for ethical leadership to reach its full potential, it is essential to ensure that interactions between leaders and employees are high quality and frequent.