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- O coach real vs. o coach ideal: características e competências dos profissionais de coachingPublication . Maria do Rosário Coelho Vidinha Ferreira; Almeida, Pedro Henrique Garcia Lopes deA presente investigação teve como objetivo compreender a realidade do Coaching em Portugal. Para tal foram escolhidas variáveis que permitissem caracterizar o perfil dos Coaches portugueses e compreender como a população em geral representa o perfil destes profissionais. Foram realizados dois estudos: o Estudo 1, para analisar as características e competências dos Coaches com uma amostra de 10 sujeitos, com idades compreendidas entre os 28 e os 60 anos e o Estudo 2, para compreender como a população em geral representa o profissional de Coaching, com uma amostra de 93 sujeitos com idades compreendidas entre os 23 e os 79 anos. Ambos são estudos exploratórios, com abordagem quantitativa e delineamento correlacional. No Estudo 1 foram escolhidas as variáveis autoeficácia avaliada através (Coach´s self-efficacy in regard to coaching skills de Baron e Morin, 2009), a inteligência emocional (questionário desenvolvido por Fernandes, 2005) e, os traços de personalidade (BFI-44). No Estudo 2 foi avaliado o estilo de tomada de decisão (REI-40) e os traços de personalidade (BFI-44) que, idealmente, de acordo com a opinião dos participantes, deverão ter estes profissionais. Os resultados indicam que estes profissionais dão extrema importância à relação estabelecida com o Coachee e que, as suas competências mais relevantes passam pelo auto encorajamento, a compreensão das próprias emoções e a empatia, sendo indivíduos abertos à experiência, amáveis e extrovertidos. A população em geral caracteriza o perfil ideal destes profissionais como conscienciosos, extrovertidos, abertos à experiencia e amáveis, demonstrando uma preferência por Coaches com um estilo mais intuitivo.