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Análise comparativa das metodologias de remuneração adotadas pelas empresas no Brasil e sua influência na mudança organizacional

dc.contributor.authorBoas, Ana Alice Vilas
dc.contributor.authorBatista, Luciene Gouveia
dc.date.accessioned2016-07-06T16:21:33Z
dc.date.available2016-07-06T16:21:33Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractEste trabalho foi realizado partindo do pressuposto que os salários e benefícios praticados nas organizações podem influenciar significativamente o desempenho e/ou os resultados empresariais até então apresentados pelas empresas; o que é de extrema importância para empresas que vivenciam um momento de mudança organizacional. Neste contexto, esta pesquisa teve como objetivo principal revisar as metodologias de remuneração de pessoal e, realizar uma análise comparativa das práticas adotadas pelas empresas no Brasil e da sua influência na mudança organizacional. Esta pesquisa teórica e prática foi implementada através da revisão bibliográfica e da pesquisa de campo. Devido ao nível de complexidade do tema em questão foi utilizada a pesquisa exploratória, para melhor verificar como a remuneração influencia no processo de mudança organizacional. Com base em quatro (4) estudos de caso que foram desenvolvidos a partir de uma análise de conteúdo documental e da análise de questionários, observou-se que a remuneração variável é bastante utilizada como complemento do salário base. O resultado deste trabalho leva-nos a conclusão de que as metodologias de remuneração praticadas pelas empresas analisadas neste estudo foram capazes de influenciar positivamente seus resultados, auxiliando a implementação da mudança organizacional.pt_PT
dc.description.abstractThe aim of this paper is to look into the remuneration methodologies in the working place and to perform a comparative analysis of the practices adopted by companies in Brazil and their interaction with organizational change. An exploratory research was adopted to verify how the payment system affects the process of organizational change. Based on four case studies, it was observed that flexible payment system was adopted as complementary to the basic wage. Results suggest that remuneration methodologies practiced by the companies analyzed in this study positively influenced their results, assisting the implementation of the organizational change.pt_PT
dc.identifier.citationComportamento Organizacional e Gestão, 10, 123-144pt_PT
dc.identifier.issn0872-9662
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/4776
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Psicologia Aplicadapt_PT
dc.subjectSaláriopt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.subjectResultadospt_PT
dc.subjectEstratégiapt_PT
dc.subjectFlexibilidadept_PT
dc.subjectRemunerationpt_PT
dc.subjectMotivationpt_PT
dc.subjectResultspt_PT
dc.subjectStrategypt_PT
dc.subjectFlexibilitypt_PT
dc.titleAnálise comparativa das metodologias de remuneração adotadas pelas empresas no Brasil e sua influência na mudança organizacionalpt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapt_PT
oaire.citation.endPage144pt_PT
oaire.citation.startPage123pt_PT
oaire.citation.titleComportamento Organizacional e Gestãopt_PT
oaire.citation.volume10pt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT

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