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Sistemas de recompensa: Uma analise empírica de antecedentes e consequências
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.39 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
O objectivo principal deste estudo consistiu em
analisar os antecedentes e consequências da configuração
do sistema de recompensas. O trabalho avaliou a
influência da cultura dominante de uma organização
nas características do sistema de recompensas, bem
como os efeitos deste no desempenho dos sujeitos. A
questão de partida era: qual o contributo da configuração
do sistema de recompensas de uma organização
para a explicação do nível do desempenho dos seus
trabalhadores? Este problema de investigação pode por
sua vez subdividir-se nas seguintes questões: que dimensões
da cultura organizacional influenciam a configuração
do sistema de remuneração? Quais os efeitos
do sistema de recompensas de uma organização no desempenho
dos seus trabalhadores? Os resultados sugerem
que as características do sistema de recompensas
de uma organização sofrem influências da cultura organizacional
dominante, no que se refere nomeadamente
ao nível da orientação competitiva ou orientação
humanista. A cultura dominante e o nível de remuneração
influem de forma significativa na percepção
de equidade, ou seja, organizações com cultura orientada
para a competição geram percepções de iniquidade
enquanto que organizações de matiz cooperativo
promovem percepções de equidade. Por último, as características
do sistema de recompensas influenciam
múltiplas dimensões do desempenho organizacional.
ABSTRACT: This study analyzed some antecedents and consequences of an organization’s reward system. The study evaluated the influence of the dominant culture on the characteristics of the reward system, as well as the effects of this system on organizational behavior. The departing question was: what is the contribution of the reward system to the explanation of behavior in organizations? This research problem was subdivided in the following questions: what dimensions of the culture organizational do influence the compensation system? What are the effects of the reward system? Results suggest that the characteristics of rewards are influenced by the dominant cultural type, operationalized as competitive and humanist orientations. Culture and reward systems influence the perception of fairness, in the sense that organizations with competitive cultures tend to generate more perceptions of inequity, while cooperative organizations promote perceptions of equity.
ABSTRACT: This study analyzed some antecedents and consequences of an organization’s reward system. The study evaluated the influence of the dominant culture on the characteristics of the reward system, as well as the effects of this system on organizational behavior. The departing question was: what is the contribution of the reward system to the explanation of behavior in organizations? This research problem was subdivided in the following questions: what dimensions of the culture organizational do influence the compensation system? What are the effects of the reward system? Results suggest that the characteristics of rewards are influenced by the dominant cultural type, operationalized as competitive and humanist orientations. Culture and reward systems influence the perception of fairness, in the sense that organizations with competitive cultures tend to generate more perceptions of inequity, while cooperative organizations promote perceptions of equity.
Description
Keywords
Sistemas de recompensa The reward system
Citation
Analise Psicológica, XIX(2), 279-298
Publisher
Instituto Superior de Psicologia Aplicada