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O job crafting e os comportamentos laborais inovadores

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorAndrade, Luís José Nunes
dc.contributor.authorSimões, Sara Filipa Correia
dc.date.accessioned2022-01-06T15:52:32Z
dc.date.available2022-01-06T15:52:32Z
dc.date.issued2021-10-04
dc.descriptionDissertação de Mestrado apresentada no ISPA – Instituto Universitário para obtenção de grau de Mestre na especialidade de Psicologia Social e das Organizações.pt_PT
dc.description.abstractO Job Crafting e os Comportamentos Laborais Inovadores são os constructos desenvolvidos neste estudo, como contributos importantes para as Teorias do Job Design. Para além do impacto que possuem na estrutura e design do trabalho, estes constructos permitem que os colaboradores possam ser parte integrante do seu trabalho de forma proativa, motivadora e criativa, impulsionando o bem-estar psicológico em ambiente laboral. Em relação ao Job Crafting, este constructo divide-se em três dimensões: Tarefa, Relacional e Cognitivo, por sua vez os Comportamentos Laborais Inovadores dividem-se em duas dimensões: Criatividade e Implementação de Ideias. No que concerne ao questionário, este é constituído por 2 escalas e preenchido por uma amostra de 155 participantes, 91 (58.7%) de sexo feminino e 64 do sexo masculino (41.3%), com idades compreendidas entre os 20 e os 66 anos. Estes conceitos foram estudados através das duas hipóteses principais: a primeira que relaciona o impacto que o Job Crafting tem nos Comportamentos Laborais Inovadores (e respetivas dimensões), no que diz respeito à segunda hipótese testada, acresce à primeira hipótese o efeito moderador da idade. Foram encontradas relações positivas e significativas parciais na primeira hipótese, observando-se o impacto entre o Job Crafting Tarefa e Job Crafting Relacional nos Comportamentos Laborais Inovadores na dimensão, implementação de ideias, e relações significativas entre o Job Crafting Tarefa e os Comportamentos Laborais Inovadores, na Criatividade. No entanto não foram corroboradas mais relações entre as dimensões das variáveis, bem como não se verificou relação de moderação da idade nas mesmas. Este estudo é importante, na medida em que permite ter uma alteração de perspetiva do trabalho, como algo criativo, proactivo, integrativo de ideias, projetos, e estratégias que envolvem todos os stakeholders.pt_PT
dc.description.abstractJob Crafting and Innovative Work Behaviors are the constructs developed in this study, as important contributions to Job Design Theories. In addition to the impact it has on the structure and design of the work, these constructs allow employees to be an integral part of their work in a proactive, motivating and creative way, boosting psychological well-being in the work environment. In relation to Job Crafting, this construct is divided into three dimensions: Task, Relational and Cognitive, in turn, Innovative Work Behaviors are divided into two dimensions: Creativity and Implementation of Ideas. Regarding the questionnaire, it consists of 2 scales and completed by a sample of 155 participants, 91 (58.7%) female and 64 male (41.3%), aged between 20 and the 66 years. These concepts were studied through the two main hypotheses: the first relates the impact that Job Crafting has on Innovative Work Behaviors (and respective dimensions), with respect to the second hypothesis tested, the moderating effect of age is added to the first hypothesis. Positive and partial relationships were found in the first hypothesis, it is observed the impact between Job Crafting Task and Relational Job Crafting in Innovative Work Behaviors in terms of dimension, implementation of ideas, and relevant relationships between Job Crafting Task and Innovative Work Behaviors, in Creativity. However, the most relationships between the dimensions of the variables were not corroborated, as well as the moderation of age relationship in them was not verified. This study is important, as it allows for a change in the perspective of work, as something creative, proactive, integrating ideas, projects, and involving all stakeholders.pt_PT
dc.identifier.tid202795411pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/8393
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectJob craftingpt_PT
dc.subjectTeorias job designpt_PT
dc.subjectComportamentos laboraisinovadorespt_PT
dc.subjectJob Design Teoriespt_PT
dc.subjectWork Inovative Behaviorspt_PT
dc.titleO job crafting e os comportamentos laborais inovadorespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.namePsicologia Social e das Organizaçõespt_PT

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