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Liderança autêntica e o work engagement: O papel da tríade negra e diferença entre sexos
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Psicologia | |
datacite.subject.sdg | 08:Trabalho Digno e Crescimento Económico | |
dc.contributor.advisor | Bártolo-Ribeiro, Rui | |
dc.contributor.author | Ramos, Catarina Maria da Silva | |
dc.date.accessioned | 2025-09-04T18:38:40Z | |
dc.date.available | 2025-09-04T18:38:40Z | |
dc.date.issued | 2025-07-16 | |
dc.description | Dissertação de Mestrado apresentada no ISPA – Instituto Universitário para obtenção de grau de Mestre na especialidade de Psicologia Social e das Organizações. | |
dc.description.abstract | O mundo do mercado de trabalho é influenciado pela forma como o mesmo é liderado. O objetivo do presente estudo é entender, se com o estilo de liderança autêntica, é possível os liderados tendam a ter melhores desempenhos no seu work engagement, comparativamente a colaboradores que tenham o seu work engagement influenciado por líderes com personalidade negra. Este estudo contou com um total de 71 participantes, podendo concluir que os colaboradores que tenham uma perceção maior da liderança autêntica sobre o seu work engagement, do que, a colaboradores que, tenham líderes que possuem traços de personalidade da tríade negra. Não existe neste estudo diferenças significativas entre homens e mulheres. A presente investigação promove a reflexão, de uma nova perspetiva sobre o local de trabalho, explorando como diferentes estilos de liderança podem influenciar o work engagement dos liderados. | por |
dc.description.abstract | The world of the job market is influenced by the way it is led. The aim of this study is to understand whether, with an authentic leadership style, it is possible for those being led to perform better in their work engagement, compared to employees whose work engagement is influenced by leaders with a dark personality. This study had a total of 71 participants, and it can be concluded that employees who have authentic leadership have a greater perception of their work engagement than employees who have leaders with dark triad personality traits. There are no significant differences between men and women in this study. This research promotes reflection from a new perspective on the workplace, exploring how different leadership styles can influence the work engagement of those they lead. | eng |
dc.identifier.tid | 203980603 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.12/13597 | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Liderança autêntica | |
dc.subject | Maquiavelismo | |
dc.subject | Tríade negra | |
dc.subject | Work engagement | |
dc.subject | Authentic leadership | |
dc.subject | Machiavellianism | |
dc.subject | Dark triad | |
dc.subject | Work engagement | |
dc.title | Liderança autêntica e o work engagement: O papel da tríade negra e diferença entre sexos | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
thesis.degree.name | Mestrado em Psicologia Social e das Organizações |