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Beyond human and intellectual capita : profiling the value of knowledge, skills and experience

dc.contributor.authorOliveira, Teresa Carla
dc.contributor.authorHolland, Stuart
dc.date.accessioned2016-10-21T19:28:38Z
dc.date.available2016-10-21T19:28:38Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractThe concept of human capital is associated mainly with the Nobel Laureate Gary Becker and, in his usage, has a clear conceptual basis as investment in the costs of formal education. By contrast, this paper suggests that ‘intellectual capital’ is a re-branding of knowledge, skills and experience rather than re-conceptualisation of resource based learning. Becker also chose not to include informal knowledge, skills or experience within his concept of human capital, which remains limited by its constrained premises. This paper submits that both human capital and intellectual capital advocates fail to identify or measure the tacit knowledge and implicit learning which increasingly is recognised as a key to the competitive advantage of organisations. It first focuses on the conceptual basis of claims made for human capital and intellectual capital, outlines limits in their methodology, and contrasts these with insights from theories of tacit knowledge and implicit learning and the central role within them of informal or non-formal skill acquisition. It develops and illustrates instances of interfacing tacit and explicit knowledge before introducing a methodology for profiling the acquisition of knowledge, ability and skills. It does so by introducing the concepts of non-formal learningfrom- work (LfW) and informal learning-from-life (LfL), with evidence from a four country EU case study commissioned within the lifelong learning remit of the Lisbon Agenda.pt_PT
dc.description.abstractO conceito de capital humano está associado, de uma forma particular, ao Nobel atribuído a Laureate Gary Becker e ao seu uso como base conceptual para explicar os custos de investimento em educação formal. Este artigo, sugere que ‘capital intelectual’ é uma re-designação de conhecimento, competências e experiência mais do que uma re-conceptualização da aprendizagem baseada nos recursos. Mais ainda, Becker optou por não incluir conhecimento, competências e experiências informais no seu conceito de capital humano, o que reflecte constrangimentos nas suas premisas. Este artigo, ao argumentar que quer o conceito de capital humano quer o de capital intelectual não identificam e avaliam conhecimento tácito e aprendizagem implícita, evidencia o crescente reconhecimento deste tipo de conhecimento e aprendizagem como chave para a vantagem competitiva das organizações. Ao analisar o que está subjacente aos conceitos de capital intelectual e humano, identificam-se os seus limites metodológicos e apresenta-se o contributo das teorias do conhecimento tácito e aprendizagem implícita para melhor compreender a aquisição de competências informais e não formais. O artigo ainda desenvolve e exemplifica a interface entre conhecimento tácito e explícito, em particular no que se refere aos conceitos de aprendizagem não-formal no trabalho e informal da vida, com referência a um estudo realizado na perspectiva de abordagem ao longo da vida e que envolveu quatro países europeus.pt_PT
dc.identifier.citationComportamento Organizacional e Gestão, 13, 237-260pt_PT
dc.identifier.issn0872-9662
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.12/5004
dc.language.isoengpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Psicologia Aplicadapt_PT
dc.subjectHuman capitalpt_PT
dc.subjectIntellectual capitalpt_PT
dc.subjectTacit knowledgept_PT
dc.subjectImplicit skillspt_PT
dc.subjectLatent habilitiespt_PT
dc.subjectLearning-from-lifept_PT
dc.subjectLearning-from-workpt_PT
dc.subjectCapital humanopt_PT
dc.subjectCapital intelectualpt_PT
dc.subjectConhecimento tácitopt_PT
dc.subjectCompetências implícitaspt_PT
dc.subjectCapacidades latentespt_PT
dc.subjectAprendizagem da vidapt_PT
dc.subjectAprendizagem no trabalhopt_PT
dc.titleBeyond human and intellectual capita : profiling the value of knowledge, skills and experiencept_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapt_PT
oaire.citation.endPage260pt_PT
oaire.citation.issue2pt_PT
oaire.citation.startPage237pt_PT
oaire.citation.titleComportamento Organizacional e Gestãopt_PT
oaire.citation.volume13pt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT

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