Percorrer por autor "Tavares, Alexandra Maria De Melo Catarino"
A mostrar 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opções de ordenação
- Ter ou ser? Eis a questão: O efeito moderador das características de personalidade sobre a relação entre o person-job fit e o engagementPublication . Tavares, Alexandra Maria De Melo Catarino; Ribeiro, Rui BártoloO presente estudo tem como objetivo verificar não só o impacto da Sobrequalificação sobre o Engagement no Trabalho, mas também explorar o efeito moderador das Características da Personalidade na relação entre a Sobrequalificação e o Engagement no Trabalho. A amostra é constituída por 562 participantes, que trabalham em diferentes Empresas/Organizações há pelo menos 1 ano e têm idades compreendidas entre os 18 e os 64 anos. De forma a medir a Sobrequalificação, foi utilizada a escala proposta por Johson, Morrow e Johnson (2002) - POQ - Perceived Overqualification Scale - traduzida e adaptada à cultura Portuguesa por três professores com domínio na língua inglesa e psicólogos organizacionais; o Engagement no Trabalho foi medido pela Utrecht Work Engagement Scale (Schaufeli & Bakker, 2003), adaptada por Marques Pinto (2007); e as Características da Personalidade foram medidas através da versão portuguesa da escala BFI-10 - Big Five Inventory - 10 Item Short Version (Rammstedt & John, 2007), adaptada por Bártolo-Ribeiro e Aguiar (2008). Os resultados confirmam a relação entre a dimensão percepção de não crescimento da sobrequalificação e o engagement no trabalho, sendo esta relação negativa, o que quer dizer que, à medida que a percepção de não crescimento aumenta, dimimui o engagement no trabalho. Já o efeito moderador das características de personalidade na relação entre a percepção de não crescimento e o engagement no trabalho não se verificou. Ainda assim, apurou-se que o Neuroticismo tem um efeito negativo e significativo sobre o engagement e a Conscienciosidade tem um efeito positivo e significativo sobre o engagement. Tendo sido feita uma análise complementar, utilizando-se as dimensões do engagement (Vigor, Dedicação e Absorção), verificou-se que a Extroversão modera a relação entre a percepção de não crescimento e o Vigor, isto é, quanto mais elevada for a extroversão, maior será o vigor em situações de baixa percepção de não crescimento.