Browsing by Author "Leite, Mariana Torrado da Silva Marreiros"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- Uma questão de vida ou de morte: o efeito dos comportamentos do líder na perceção de coesão de tarefa e no desempenho objetivo de equipas de desencarceramento de bombeiros sapadoresPublication . Leite, Mariana Torrado da Silva Marreiros; Quinteiro, Pedro MarquesO presente estudo tem o objetivo de compreender de que forma a predominância de comportamentos do estilo de Liderança por Empowerment sobre comportamentos do estilo de Liderança Diretivo, a Perceção de Coesão de Tarefa e o Desempenho Objetivo das equipas se relacionam, num modelo multinível 2-1-2. Tendo em conta que foi realizado no contexto extremo específico das equipas de Desencarceramento de Bombeiros Sapadores, foram consideradas variáveis contextuais que se verificam em contexto real (i.e., Sentido de Urgência Elevado versus Sentido de Urgência Reduzido). A amostra deste estudo é constituída por 100 recrutas pertencentes ao Regimento de Sapadores Bombeiros de Lisboa, do Quartel de Comando e Formação em Marvila, organizados em 20 equipas, com 5 membros cada, 4 técnicos e 1 socorrista, e um líder designado, que não integra a amostra. De forma a avaliar os comportamentos de Liderança por Empowerment e Diretiva, foi utilizada a escala adaptada de Mathieu, Gilson e Ruddy (2006) por Lorinkova, Pearsall e Sims (2013). A variável Diferença de Liderança resultou da subtração dos scores de Liderança por Empowerment e de Liderança Diretiva. Para avaliar a Perceção de Coesão de Tarefa foi utilizada a escala adaptada para equipas de trabalho do The Group Environment Questionnarie (GEQ) (Carless & De Paola, 2000). O Desempenho Objetivo foi analisado através da cronometragem do tempo que cada equipa demorou desde iniciar a tarefa de desencarceramento até a terminar. Em termos de resultados, apenas se verificou a existência de diferenças significativas entre grupos experimentais (i.e., Sentido de Urgência Elevado versus Sentido de Urgência Reduzido), ao nível da variável Desempenho Objetivo. Relativamente aos restantes testes de hipóteses, não se verificou a existência de uma relação significativa, nem da existência de um modelo de mediação, quando considerada a variável Diferença de Liderança. Assim sendo, procedeu-se à análise dos comportamentos de Liderança individualizadamente. Os resultados obtidos, para a Liderança Diretiva, apenas foram significativos para a relação entre as variáveis Perceção de Coesão de Tarefa e Desempenho Objetivo, enquanto que, para a Liderança por Empowerment, a hipótese de mediação foi a única a não ser corroborada.