Browsing by Author "Gomes, Francisca Maria Rodrigues Mendes"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- Modero eu? Moderamos nós?: Efeito moderador dos traços de personalidade e da cultura organizacional na relação entre metacognição e engagement laboralPublication . Gomes, Francisca Maria Rodrigues Mendes; Ribeiro, Rui BártoloO presente estudo pretende analisar a relação estabelecida entre a Metacognição e o Engagement, bem como o efeito moderador da Cultura Organizacional e dos Traços de Personalidade nesta relação. A amostra conta com 342 trabalhadores, entre os 19 e os 72 anos. Para avaliar cada uma das variáveis foi utilizada, respectivamente, a Escala de Metacognição em Contexto de Trabalho (Braya, 2015), Utrecht Work Engagement Scale de 9 itens (Schaufeli & Bakker, 2003), Organizational Culture Assessment Instrument (Cameron & Quinn, 2006) e ainda Big-Five Inventory de 10 itens (Rammstedt & John, 2007). Na análise do efeito principal, os resultados obtidos revelaram que a Metacognição exerce um impacto significativo no Engagement. Já na análise da moderação, apenas a Abertura à experiência evidenciou um impacto estatisticamente significativo na relação entre Metacognição e Engagement. Posteriormente foi realizada uma segunda análise a nível exploratório, que contou com as diferentes dimensões que compõem cada constructo. Referindo o efeito principal, só o Conhecimento se mostrou preditor das três dimensões do Engagement (vigor, dedicação e absorção), e a Avaliação apenas da Absorção. No campo da moderação, a Cultura demonstrou, mais uma vez, não exercer qualquer efeito moderador, ao passo que se verificou uma troca ao nível dos Traços de Personalidade. Assim, a Abertura à experiência passou a não moderar nenhum dos efeitos principais identificados ao nível das dimensões das duas primeiras variáveis. Já a Conscienciosidade, quando combinada com a Metacognição, evidenciou-se como moderadora na relação que o Conhecimento estabelece com as três dimensões do Engagement.