Browsing by Author "Duarte, Ana Raquel Costa"
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- O outro lado do employer attractiveness : será esta uma estratégia exclusiva para talentosPublication . Duarte, Ana Raquel Costa; Andrade, Luís José NunesSão poucas as investigações no âmbito do Employer Branding que procuram compreender o impacto destas estratégias nos colaboradores atuais de uma organização, assentando a maioria na perspetiva da atração de Talento. Este estudo procura colmatar esta lacuna através da compreensão do impacto destas práticas no Desempenho Individual de Trabalho e nas Intenções de Saída, aspetos essenciais para o alcance de vantagem competitiva no contexto atual. Adicionalmente, tendo em conta que estas práticas surgem associadas à atração de Talento, procurou compreender-se o efeito moderador do Talento nesta relação. Este estudo contou com a participação de 227 sujeitos empregados (72% do sexo feminino e 28% do sexo masculino), com idades compreendidas entre os 18 e os 62 anos. Recorreu-se a quatro instrumentos, a escala de Employer Attractiveness (EA) de Puri (2018), a escala de Desempenho Individual de Trabalho de Koopmans e colaboradores (2012), a escala de Intenções de Saída de Bozeman e Perrewe’s (2001) e a escala de Talento Organizacional de Oliveira e colaboradores (2013). Os resultados obtidos permitem verificar a existência de um impacto significativo de algumas dimensões do EA (Valor Papel, Valor Familiar, Valor Crescimento Carreira, Valor Ético e Cultural, Valor Localização e Valor Desenvolvimento) nos outcomes em estudo. Ao nível do efeito moderador do Talento, este apenas se verificou parcialmente na relação entre o EA e o Desempenho, tendo estas práticas demonstrado um efeito potenciado em colaboradores com menores níveis de Talento.