Caetano, Maria Manuela Rodrigues da Silva Prates Machado2011-01-212011-01-212004http://hdl.handle.net/10400.12/378Dissertação de Mestrado em Comportamento OrganizacionalEfectuou-se uma análise qualitativa do desastre de Entre-os-Rios visando compreender quais processos organizacionais que nele intervieram. A análise incidiu sobre todos os artigos de um jornal diário (O Público) e de um semanário (Expresso) publicados até ao final do ano em que ocorreu o desastre. O método aplicado foi a "Grounded Theory" Através de um processo desenvolvido em várias fases devidamente descritas, passou-se de um conjunto de conceitos iniciais e não-elaborados ("open codes"), para um número progressivamente reduzido de conceitos teóricos organizados em categorias, propriedades e dimensões e DEPOIS distribuídos de acordo com relações causais. A crescente abstracção dos conceitos, apoiada apenas numa fase tardia pela revisão da literatura relativa a desastres, possibilitou a apresentação de um modelo "Grounded" para o desastre de Entre-os-Rios. Propuseram-se 2 conceitos nucleares culminando o processo de análise elaborado. Da confrontação dos conceitos baseados na análise dos artigos-fonte, com a literatura da especialidade, considerou-se haver ajuste em muitos casos; noutros casos sugeriu-se a hipótese de novos conceitos teóricos relativos à área de estudo. Finalmente procurou-se fornecer uma interpretação do desastre de Entre-os-Rios à luz de todos os dados obtidos neste estudo.engComportamento organizacionalMass mediaComunicação escritaGrounded theoryPonte Entre-os-RiosJornaisCaracterísticas organizacionaisOrganizacional behaviorMass mediaPrinted comunication medioGrounded theoryDisastersEntre-os-Rios bridgeNewspapersOrganization characteristicsmaster thesis