Pinto, Teresa Paula Lúcio Marques Silva2011-08-192011-08-192005http://hdl.handle.net/10400.12/810Dissertação de Mestrado em Comportamento OrganizacionalParece ser consensual que actualmente a necessidade de um pensamento de descontinuidade, de divergência e de inovação se impõe, tanto a nível individual como social, em contextos tão diversos como o educacional, empresarial, político, tecnológico ou simplesmente pessoal. Contudo aparece neste contexto a criatividade como um conceito extremamente complexo, que até hoje não se chegou a uma definição concreta. Pretendemos neste estudo, demonstrar o que é a criatividade, através de pessoas com perfis distintos, perceber também quais os factores facilitadores e inibidores de criatividade quer seja dentro da organização, quer seja de forma independente e autónoma. Foi adoptado para este estudo uma metodologia exploratória. A recolha dos dados foi feita por entrevista semi-estruturada. A escolha desta metodologia procurou salvaguardar a complexidade e riqueza deste tema. No que diz respeito aos resultados este estudo revela que a criatividade é uma vantagem competitiva e apesar de ser difícil uma definição concreta, é definida principalmente como um método para resolver problemas em que se pretende inovar, utilizando para isso a capacidade de ser original, que está na essência de cada um e que poderá ser também resultado de um processo de aprendizagem. Os resultados deste estudo revelam ainda que existem factores que podem ser facilitadores ou inibidores da criatividade.porComportamento organizacionalCriatividadeOrganizaçãoEntrevistaAnálise de conteúdoOrganizational behaviourCreativityOrganizationsInterviewContent analysismaster thesis