Alves, JorgeAmorim, CelesteSaur, IrinaMarques, Maria José2016-06-082016-06-082005Comportamento Organizacional e Gestão, 11, 47-600872-9662http://hdl.handle.net/10400.12/4684A I&D multidisciplinar realizada em cooperação permite responder a desafios complexos com relativa rapidez. As organizações mais inovadoras começam a desenvolver mecanismos e estruturas de colaboração que apoiam este tipo de iniciativa, numa tentativa de alargar as fronteiras das suas bases de conhecimento. Contudo, a prática tem demonstrado que há, ainda, inúmeras dificuldades na sua implementação, devido a uma variedade de factores inibidores; são poucos os casos de sucesso conhecidos. Este artigo analisa a estratégia e a abordagem metodológica utilizada para dinamizar um projecto de I&D multidisciplinar no quadro de uma rede interorganizacional designada por “Casa do Futuro”. Apresentam-se as implicações do estudo na dinamização de redes baseadas na I&D multidisciplinar.While empirical research does indeed suggest that collaborative R&D has many desirable outcomes, it is also clear that collaborative work is difficult and expensive. The challenge becomes increasingly sharp as complex and expensive research questions require a large pool of resources and a combination of specialized disciplines. As a result, different organizations get involved in interdisciplinary projects to expand the frontiers of knowledge. This paper analyzes the strategy and methodological approaches used to mobilize interdisciplinary R&D within a university-industry network named “House of the Future”. We discuss the implications of our research for R&D networks design.porMultidisciplinaridadeInovaçãoI&DCooperação universidade-empresasMultidisciplinarityInnovationR&DUniversity-industry cooperationjournal article