Faria, Alexandre de AlmeidaCorreia, Manuela FaiaGuedes, Ana LuciaSilva, Clovis L.Machado daCardoso, Carlos Cabral2016-07-202016-07-202008Comportamento Organizacional e Gestão, 14, 3-100872-9662http://hdl.handle.net/10400.12/4824Os últimos quinhentos anos de história são a maior evidência de existência de conexões lusobrasileiras no âmbito das organizações e da gestão, mais obviamente no Brasil e em Portugal. Assim como conexões costumam ser definidas em sociologia (e.g., Cook & Emerson, 1978), as conexões luso-brasileiras são tão frágeis quanto poderosas. Elas compõem um tecido histórico-geográfico importante; porém, não são necessariamente visíveis, positivas, ou facilmente codificáveis e decifráveis. Muitas dessas conexões são conhecidas, muitas outras estão por serem descobertas. Algumas nos aproximam, portugueses e brasileiros, outras afastam-nos.porInexistenteNota de abertura: Conectando as conexões luso-brasileirasperiodical