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Título: Gestão recursos humanos e empregabilidade - O efeito moderador do contrato de trabalho
Autor: Falé, Paula
Orientador: Cesário, Francisco J. Santos
Palavras-chave: Práticas de gestão de recursos humanos
Empregabilidade
Tipo de contrato de trabalho
Practice of human resources management
Employability
Type of employment contract
Data de Defesa: 2013
Editora: ISPA - Instituto Universitário
Resumo: O objetivo deste estudo pretende avaliar qual o impacto das práticas de Gestão de Recursos Humanos, na sua globalidade, nomeadamente, integração e acolhimento, formação, avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração/reconhecimento, sobre a perceção interna e externa de empregabilidade, moderada através do tipo de contrato de trabalho. Para tal foi construído o seguinte problema: Que relação poderá existir entre a perceção das Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de empregabilidade dos Trabalhadores? Será que esta relação é afetada pelo tipo de contrato de trabalho? As hipóteses de estudo formuladas para encontrar resposta ao problema foram: (I) As Práticas de Gestão de Recursos Humanos têm um efeito positivo na perceção de empregabilidade tanto ao nível da dimensão interna como ao nível da dimensão externa, (II) o tipo de contrato tem um efeito moderador na relação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Participaram neste estudo 525 trabalhadores em contexto ativo de mercado de trabalho, inseridos em diversas Organizações de todo o País. Verificou-se uma relação positiva entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Contudo o efeito moderador do tipo de Contrato de Trabalho nesta relação não se verificou.
ABSTRACT: The objective of this study aims to assess the impact of the practice of Human Resources Management as a whole, namely, integration and hosting, training, performance evaluation, career, communication and celebration rewards / recognition, on the internal and external perception of employability moderate by the type of employment contract. Regarding this problem we have built the following case study: What relationship may exist between perception of Practice Human Resources Management and perceived employability of workers? Does this relationship is affected by the type of employment contract? The study hypotheses formulated to find an answer to the problem were: (I) The practice of Human Resources Management has a positive effect on the perception of employability both in the internal dimension as well as in the external dimension; (II) The type of contract has a moderating effect on the relationship between the practices of Human Resources Management and perception of Employability Internal and External 525 employees participated in this study in the context of active labor market, working in various organizations throughout the country. There was a positive relationship between the practices of Human Resources Management and perception of Employability Internal and External. However, the moderating effect of the type of employment contract in this relationship was not observed.
Descrição: Dissertação de Mestrado em Psicologia Social e das Organizações, apresentada ao ISPA - Instituto Universitário
URI: http://hdl.handle.net/10400.12/2522
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